“很多同事都曾私下告訴我，轉(zhuǎn)崗是要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)層層審批和同意的，并且很可能要‘找關(guān)系’。但通過對(duì)我工作能力的考察，公司認(rèn)為，我完全可以勝任下一步的工作。”邢宇晨在朋友圈里發(fā)了一張獲得轉(zhuǎn)崗的同意書，并對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示，這是她的一個(gè)新起點(diǎn)，可以自己做業(yè)務(wù)了。而且，轉(zhuǎn)崗后她的薪酬也將進(jìn)一步提升。

　　近日，記者從山東省總工會(huì)獲悉，截至目前，山東省21361家百人以上建會(huì)非公有制企業(yè)中，18894家建立溝通協(xié)商機(jī)制，建制率達(dá)到88.5%;3415家國有、集體及其控股企業(yè)和5295家百人以上建會(huì)事業(yè)單位已全部建立溝通協(xié)商機(jī)制。山東省總工會(huì)基層部部長姜衛(wèi)紅介紹，企業(yè)發(fā)展離不開職工智慧的充分激發(fā)。通過建立溝通協(xié)商機(jī)制，順應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的需求，尤其是在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過程中，將進(jìn)一步體現(xiàn)公平原則，逐步增加職工收入，縮小薪酬差距。

　　能者多“勞”更要多“得”

　　“以前一個(gè)門診的專家號(hào)是18元，現(xiàn)在是100元，每天都是一兩百的掛號(hào)人數(shù)，基本上中午吃飯、喝水只有不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。”作為山東省內(nèi)某三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師，王琦對(duì)于目前掛號(hào)費(fèi)的提升不愿意多談，僅表示診費(fèi)收入略高于以前。他對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者透露，剛剛進(jìn)入醫(yī)院的實(shí)習(xí)生一個(gè)月僅有2000元的收入，很難保證基本生活，轉(zhuǎn)正后也要好幾年才能拿到和公司“白領(lǐng)”差不多的收入。但這期間，他們每天的工作時(shí)間都在十幾個(gè)小時(shí)，有時(shí)候一臺(tái)比較復(fù)雜的手術(shù)，他們就要站7、8個(gè)小時(shí)甚至更長。

　　在一間小小的門診室內(nèi)，王琦不厭其煩地一遍遍問詢著病人們的病情。從早晨8點(diǎn)起，跟著他一起坐診的實(shí)習(xí)生和研究生也基本上一直忙碌到中午12點(diǎn)。“醫(yī)生就應(yīng)該從業(yè)務(wù)上進(jìn)行激勵(lì)。薪酬制度改革后，科室沒有了創(chuàng)收任務(wù)，醫(yī)院對(duì)科室用藥和耗材使用都有明確限制的指標(biāo)規(guī)定。”王琦對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示，自醫(yī)院制定并實(shí)施新的薪酬制度改革方案開始，完全拋棄了“收支按比例分成”模式，杜絕將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，這也讓醫(yī)生的收入逐漸回歸“能者多得”的正常狀態(tài)，避免了“灰色收入”。

　　人社部、財(cái)政部、國家衛(wèi)計(jì)委、國家中醫(yī)藥管理局日前印發(fā)《關(guān)于擴(kuò)大公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)的通知》，部署擴(kuò)大公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作。按照通知要求，山東擴(kuò)大了公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)范圍，每個(gè)城市至少選擇1家公立醫(yī)院，自2017年12月12日起開展為期一年的薪酬制度改革試點(diǎn)。

　　記者在山東省內(nèi)多家公立醫(yī)院調(diào)查中了解到，因?yàn)閮?nèi)部績效分配不合理，一線醫(yī)護(hù)人員獲得感不高。如何合理確定公立醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)?如何讓技術(shù)人員體現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值?這關(guān)系到醫(yī)患關(guān)系，也關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生人才的“去”與“留”。

　　“醫(yī)院雖然設(shè)置了行政崗位，但更多還是要用業(yè)務(wù)說話。應(yīng)該突出向一線醫(yī)務(wù)人員、關(guān)鍵緊缺崗位、高風(fēng)險(xiǎn)和高強(qiáng)崗位以及向業(yè)務(wù)骨干、高層次人才和作出突出貢獻(xiàn)人員傾斜的激勵(lì)導(dǎo)向。”王琦表示，通過薪酬制度的改變，院里的主任醫(yī)師以及各骨干醫(yī)生每個(gè)月能夠拿到手的工資比以前提高了12%。

　　經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者在隨機(jī)走訪中發(fā)現(xiàn)，在公立醫(yī)院中處于“金字塔頂端”的醫(yī)生收入相對(duì)不低，而年輕醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)院的基層醫(yī)生收入偏低，這也導(dǎo)致醫(yī)療隊(duì)伍“續(xù)航能力”不足。其中兒科醫(yī)生更辛苦，收入?yún)s比內(nèi)、外大科室醫(yī)生低，導(dǎo)致兒科醫(yī)生大量流失。

　　王琦表示，目前他們醫(yī)院也從技術(shù)難度、工作質(zhì)量、患者滿意度等方面建立醫(yī)療、藥事、醫(yī)技、科研、教學(xué)等部門的綜合考評(píng)體系，醫(yī)院內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)更加合理，也是希望能夠解決收入差距較大的問題，尤其是對(duì)青年在編醫(yī)生加大了晉升空間和激勵(lì)制度。除了改善收入，院方還鼓勵(lì)他們?nèi)饨涣?、參加頂?jí)學(xué)術(shù)會(huì)議，鼓勵(lì)熱愛醫(yī)療事業(yè)的年輕人堅(jiān)持做好本職工作。

　　“對(duì)于醫(yī)生、大學(xué)教授、科研人員、后臺(tái)研發(fā)等技術(shù)崗位工作者，從近幾年山東的招聘趨勢和薪酬來看，一直是上升的趨勢，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、金融、高精尖技術(shù)的專業(yè)人才，薪酬每年都在以平均10%-15%的速度增長。但在二線城市的薪酬水平，遠(yuǎn)不能與北上廣相比，技術(shù)人員的收入還是相對(duì)偏低。”易聯(lián)信互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)HR總監(jiān)季珊珊對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示，企業(yè)中市場營銷部門平均薪酬往往最高，但下一步還要提高技術(shù)和研發(fā)部門的薪酬比例，畢竟這才是企業(yè)創(chuàng)新和生產(chǎn)新能動(dòng)的核心。

　　應(yīng)適應(yīng)市場呼聲和需求

　　2018年我國工資收入分配改革繼續(xù)向深水區(qū)挺進(jìn)，國企薪酬改革也將在2018年進(jìn)入大提速階段。人社部部長尹蔚民在全國人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議上透露，2018年將盡快出臺(tái)實(shí)施國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革意見，深化國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，積極穩(wěn)妥開展薪酬分配差異化改革試點(diǎn)。

　　“隨著混合所有制經(jīng)濟(jì)的深入推進(jìn)和知識(shí)資本重要性的日益提高，對(duì)于不少國企員工而言，基礎(chǔ)工資是薪酬的一部分。目前不少國企已經(jīng)在試水專利技術(shù)入股、股權(quán)激勵(lì)等各種方式，也讓國企的人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整和整體氛圍重現(xiàn)活力。”中國勞動(dòng)關(guān)系協(xié)會(huì)社會(huì)人力資源管理部部長蔣又青對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示，完善按要素分配的機(jī)制和收入分配格局，是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。比如分類確定實(shí)行差異化分配方式，目前已經(jīng)有試點(diǎn)省份，其中對(duì)省委、省政府和省國資委任命的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵(lì)收入;對(duì)市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人，實(shí)行市場化薪酬分配機(jī)制，根據(jù)人才市場價(jià)格，實(shí)行協(xié)議薪酬，進(jìn)行契約化管理。

　　“國有企業(yè)首先是企業(yè)，要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律。”中國新經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院金融學(xué)院副院長何英盛接受經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者采訪時(shí)表示，過去不少國企不論效益好或者一般，都有“吃大鍋飯”的意思。但改革后，尤其是收入差異化制度的貫徹，將引領(lǐng)國企改革徹底走向市場化。

　　黨的十九大報(bào)告從機(jī)會(huì)均等、改善初次收入分配結(jié)構(gòu)、履行好政府再分配調(diào)節(jié)職能等三個(gè)方面提出縮小收入分配差距的可行對(duì)策。“公開資料顯示，目前不少上市公司高管的薪酬和員工薪酬的差額能夠達(dá)到6、7倍，同樣金融、互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)也面臨收入差距逐步拉大的現(xiàn)象。因此，往往底層員工的流動(dòng)性較大，高管收入也常遭到員工詬病，如此一來很容易激化矛盾。”易珊珊對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示，對(duì)薪酬制度改革的迫切需求，也讓他們下決心增加基層員工的基礎(chǔ)保障，并且增設(shè)年薪激勵(lì)，一方面提高了員工收入，另外一方面也順應(yīng)了人力資源市場化的本質(zhì)。

　　對(duì)于收入和薪酬最關(guān)注的群體，還是城鄉(xiāng)普通居民。根據(jù)中國社科院日前發(fā)布的《中等收入群體的分布與擴(kuò)大中等收入群體的戰(zhàn)略選擇》報(bào)告，中國大約有4.5億多人口屬于中等收入家庭。

　　“2018年我國將著眼于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟(jì)增長基本同步，只有縮小收入差距，才能不斷提高中等收入群體規(guī)模。”何英盛說。

　　(應(yīng)受訪者要求，文中“王琦”為化名)