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關(guān)于開展《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營計劃制定與落地》的通知

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-11-29  瀏覽次數(shù):2054
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核心提示:自貢市民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心━━━━━━━━━━━━━━━關(guān)于開展《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營計劃制定與落地》的通知各單位
 

自貢市民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心

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關(guān)于開展《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營計劃制定與落地》的通知

各單位:

為學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會議精神,高效落實四川省助企紓困政策,切實助力我市各企業(yè)打好年末攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)年度目標(biāo),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我中心特開展《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營計劃制定與落地》培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事宜通知如下:

一、課程收益

1、了解后疫情時代企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略;

2、掌握基于戰(zhàn)略的年度經(jīng)營計劃制定邏輯與步驟。

二、開課時間

2022年12月1日(周四)19:30-21:00。

三、課程大綱

具體培訓(xùn)內(nèi)容見附件1。

四、課程講師

徐棟梁老師,其基本情況見附件2。

五、授課對象

中小企業(yè)主、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)各級管理人員、部門負(fù)責(zé)人、儲備干部等管理人員。

六、其他培訓(xùn)事宜

此次培訓(xùn)采用培訓(xùn)直播平臺,請大家提前掃碼,做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,培訓(xùn)直播二維碼見附件3;

七、咨詢電話

座機(0813-8112586),王斌(13909000820)。

特此通知!

附件:

1.《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營計劃制定與落地》課程大綱;

2. 徐棟梁老師簡介;

3.《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營計劃制定與落地》培訓(xùn)直播二維碼;

 

 

 

 
   
 

 

 


自貢市民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心      

 2022年11月29日            


附件1:《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營計劃制定與落地》

課程大綱

1.后疫情時代的企業(yè)戰(zhàn)略選擇

1.1疫情之下的其七種戰(zhàn)略選擇

1.2后疫情時代的企業(yè)發(fā)展之道

2.戰(zhàn)略厘定與思考

2.1 定位層面

2.2角度層面

2.3 能力層面

2.4 資源層面
3.
基于BSC的戰(zhàn)略地圖制定

3.1財務(wù)角度

3.2客戶角度

3.3內(nèi)部運營角度

3.4學(xué)習(xí)與成長
4.
基于戰(zhàn)略的年度經(jīng)營計劃制定邏輯與步驟

4.1 差距分析

4.2 戰(zhàn)略規(guī)劃與機會分析

4.3解碼任務(wù):關(guān)鍵任務(wù)---年度重點工作

4.4配置資源:機會-目標(biāo)-策略-行動-資源配置

4.5組織活力:組織—人才—組織KPI—項目管理

4.6資源支持:跨部門支持和協(xié)調(diào)

4.7風(fēng)險及對策

4.8期待激勵方式

企業(yè)案例解讀。

附件2:徐棟梁老師簡介

 

講師介紹:

Ø 01_2中國人民大學(xué)碩士研究生

Ø 15年人力資源管理運營實戰(zhàn)經(jīng)驗

Ø 10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗

Ø 世界500強外企中國人力資源經(jīng)理&組織發(fā)展總監(jiān)

Ø 世界500強外企 CHO

Ø 上海B2B互聯(lián)網(wǎng)公司 HRVP

Ø 互聯(lián)網(wǎng)社群o2o公司 董事總經(jīng)理

Ø 中智、華信惠悅咨詢機構(gòu)特約人力資源專家

Ø 高級人力資源管理、二級心理咨詢師

Ø 國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會認(rèn)證高級講師

徐老師曾就職于世界500強外企、大型民營企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在15年的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)歷程中,對人力資源管理有著自己獨特的管理思想和管理技巧,具有全球化眼界與思維,對中國民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀有著深刻的理解,并能有實際解決方案。在企業(yè)管理和股權(quán)設(shè)計方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,授課內(nèi)容以實戰(zhàn)干貨為主,針對企業(yè)客戶與學(xué)員的實際狀況,診斷培訓(xùn)的實際需求,定制化設(shè)計獨特的培訓(xùn)方案,以“深入淺出、學(xué)以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱,采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創(chuàng)、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式,有效調(diào)動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學(xué)員狀態(tài),幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。


 

附件3:《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營計劃制定與落地》

培訓(xùn)直播二維碼

直播二維碼
 
 
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