自貢市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心
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關(guān)于開展《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落地》的通知
各單位：
為學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會(huì)議精神，高效落實(shí)四川省助企紓困政策，切實(shí)助力我市各企業(yè)打好年末攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我中心特開展《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落地》培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事宜通知如下：
一、課程收益
1、了解后疫情時(shí)代企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略；
2、掌握基于戰(zhàn)略的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定邏輯與步驟。
二、開課時(shí)間
2022年12月1日（周四）19:30-21:00。
三、課程大綱
具體培訓(xùn)內(nèi)容見附件1。
四、課程講師
徐棟梁老師，其基本情況見附件2。
五、授課對(duì)象
中小企業(yè)主、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)各級(jí)管理人員、部門負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備干部等管理人員。
六、其他培訓(xùn)事宜
此次培訓(xùn)采用培訓(xùn)直播平臺(tái)，請(qǐng)大家提前掃碼，做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備，培訓(xùn)直播二維碼見附件3；
七、咨詢電話
座機(jī)（0813-8112586），王斌（13909000820）。
特此通知！
附件：
1.《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落地》課程大綱；
2. 徐棟梁老師簡(jiǎn)介;
3.《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落地》培訓(xùn)直播二維碼;
自貢市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心
2022年11月29日
附件1：《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落地》
課程大綱
1.后疫情時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
1.1疫情之下的其七種戰(zhàn)略選擇
1.2后疫情時(shí)代的企業(yè)發(fā)展之道
2.戰(zhàn)略厘定與思考
2.1 定位層面
2.2角度層面
2.3 能力層面
2.4 資源層面
3.基于BSC的戰(zhàn)略地圖制定
3.1財(cái)務(wù)角度
3.2客戶角度
3.3內(nèi)部運(yùn)營(yíng)角度
3.4學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
4.基于戰(zhàn)略的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定邏輯與步驟
4.1 差距分析
4.2 戰(zhàn)略規(guī)劃與機(jī)會(huì)分析
4.3解碼任務(wù)：關(guān)鍵任務(wù)---年度重點(diǎn)工作
4.4配置資源：機(jī)會(huì)-目標(biāo)-策略-行動(dòng)-資源配置
4.5組織活力：組織—人才—組織KPI—項(xiàng)目管理
4.6資源支持：跨部門支持和協(xié)調(diào)
4.7風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
4.8期待激勵(lì)方式
企業(yè)案例解讀。
附件2：徐棟梁老師簡(jiǎn)介
講師介紹：
Ø 
中國(guó)人民大學(xué)碩士研究生
Ø 15年人力資源管理運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
Ø 10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
Ø 世界500強(qiáng)外企中國(guó)人力資源經(jīng)理&組織發(fā)展總監(jiān)
Ø 世界500強(qiáng)外企 CHO
Ø 上海B2B互聯(lián)網(wǎng)公司 HRVP
Ø 互聯(lián)網(wǎng)社群o2o公司 董事總經(jīng)理
Ø 中智、華信惠悅咨詢機(jī)構(gòu)特約人力資源專家
Ø 高級(jí)人力資源管理、二級(jí)心理咨詢師
Ø 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師
徐老師曾就職于世界500強(qiáng)外企、大型民營(yíng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，并有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在15年的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)歷程中，對(duì)人力資源管理有著自己獨(dú)特的管理思想和管理技巧，具有全球化眼界與思維，對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀有著深刻的理解，并能有實(shí)際解決方案。在企業(yè)管理和股權(quán)設(shè)計(jì)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，授課內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)干貨為主，針對(duì)企業(yè)客戶與學(xué)員的實(shí)際狀況，診斷培訓(xùn)的實(shí)際需求，定制化設(shè)計(jì)獨(dú)特的培訓(xùn)方案，以“深入淺出、學(xué)以致用、邏輯清晰、超強(qiáng)的親和力”著稱，采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、角色扮演、相互點(diǎn)評(píng)等豐富的授課形式，有效調(diào)動(dòng)課堂的氣氛和把控現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員狀態(tài)，幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績(jī)效。
附件3：《助企紓困線上培訓(xùn)之年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落地》
培訓(xùn)直播二維碼
