自貢市民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心
關(guān)于開展《助企紓困線上培訓(xùn)之精益質(zhì)量管理》
服務(wù)活動的通知
各單位：
為高效落實四川省助企紓困政策，多措并舉推動政策落地見效，在黨的二十大即將召開之際，切實助力我市各企業(yè)建立正確經(jīng)營管理理念，掌握實現(xiàn)精益管理的具體方法，推動企業(yè)持續(xù)卓越經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我中心現(xiàn)開展《助企紓困線上培訓(xùn)之精益質(zhì)量管理》服務(wù)活動，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、課程收益
1.學(xué)習(xí)“零缺陷”管理；
2.掌握浪費的識別以及消除方法；
3.掌握實現(xiàn)精益質(zhì)量管理的具體方法；
4.掌握精益執(zhí)行力提升方法。
二、開課時間
2022年10月13日（周四）19:30-21:00。
三、課程大綱
具體培訓(xùn)內(nèi)容見附件1。
四、課程講師
盧四化老師，其基本情況見附件2。
五、授課對象
民營企業(yè)負責人、公司總經(jīng)理、質(zhì)量工程師、質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量部負責人、檢驗員、生產(chǎn)（總監(jiān)、經(jīng)理、部長、主管、）、車間主任、班組長、工段長。
六、其他培訓(xùn)事宜
此次培訓(xùn)采用培訓(xùn)直播平臺，請大家提前掃碼，做好學(xué)習(xí)準備，培訓(xùn)直播二維碼見附件3；
七、咨詢方式
電話：0813-8112586 聯(lián)系人：王斌
特此通知！
附件：
1.《助企紓困線上培訓(xùn)之精益質(zhì)量管理》課程大綱；
2. 盧四化老師簡介;
3.《助企紓困線上培訓(xùn)之精益質(zhì)量管理》培訓(xùn)直播二維碼;
自貢市民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心
2022年10月9日
附件1：《助企紓困線上培訓(xùn)之精益質(zhì)量管理》課程大綱
一、精益質(zhì)量零缺陷的核心理念
1. 質(zhì)量管理百年發(fā)展里程
2. 零缺陷概念的產(chǎn)生
3. 質(zhì)量改進的癥結(jié)
4. 從零缺陷到零缺陷管理
5. 零缺陷管理的核心
6. 零缺陷管理的誤區(qū)
二、識別浪費，找出浪費源
1. 現(xiàn)代企業(yè)對浪費的定義
2. 生產(chǎn)過早的浪費
3. 庫存過多的浪費
4. 搬運不合理的浪費
5. 加工工藝的浪費
6. 動作不當?shù)睦速M
7. 等待過長的浪費
8. 品質(zhì)不良的浪費
9. 浪費的識別以及消除方法
三、精益質(zhì)量零缺陷改進內(nèi)容和要求
1. 零缺陷質(zhì)量改進的內(nèi)容
2. 零缺陷質(zhì)量改進的流程
3. 零缺陷質(zhì)量改進的基本原則
四、實現(xiàn)精益質(zhì)量管理的十大招數(shù)
第一招：5S
第二招：目視化管理
第三招：問題解決
第四招：全員生產(chǎn)維護
第五招：標準化作業(yè)
第六招：價值流圖析
第七招：防錯
第八招：看板
第九招：快速換模
第十招：連續(xù)流
五、精益執(zhí)行力
1. 精益執(zhí)行力提升四化
1）復(fù)雜的過程簡單化
2）簡單化的東西量化
3）量化的因素流程化
4）流程化的因素標準化
2. 精益執(zhí)行力的關(guān)鍵點
1）工作意愿
2）工作動機
3. 精益執(zhí)行文化落地三部曲
1）提理念 2）講案例 3）建載體
附件2：盧四化老師簡介
澳大利亞托倫斯大學(xué)工商管理碩士
成都非公企業(yè)學(xué)院院長
深圳學(xué)思企業(yè)管理咨詢有限公司總裁
曾任國內(nèi)上市公司總裁
賦能式商業(yè)模式理論創(chuàng)始人
中國戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)專家
成高股份、宏立股份、明達集團、海螺集團等公司常年顧問
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
300多家大中型企業(yè)管理者培訓(xùn)與輔導(dǎo)：乘風(fēng)閥門、大宏立機器、鑫澤機械、海螺型材等公司常年高級顧問等知名企業(yè)常年顧問/指定中高層管理者培訓(xùn)導(dǎo)師。
擅長企業(yè)管理者培養(yǎng)與能力訓(xùn)練。課程內(nèi)容覆蓋管理者角色認知、高績效團隊打造、目標管理與執(zhí)行管控、高效溝通與協(xié)作、情境領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力等。
盧四華老師擁有十余年企業(yè)人才培養(yǎng)和管理者培養(yǎng)經(jīng)驗，在企業(yè)中高層管理者培養(yǎng)方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。累計培訓(xùn)管理者超過3萬人。行業(yè)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、電商、制造、銀行、石化、軟件、房地產(chǎn)、煙草、物流、服裝、保險、酒店、零售等數(shù)十個領(lǐng)域。
授課風(fēng)格：
國內(nèi)為數(shù)不多的集“實戰(zhàn)派+咨詢式+落地化”三位一體的“引導(dǎo)式培訓(xùn)師”
實戰(zhàn)派——實踐豐富，結(jié)合行業(yè)案例特性，個性化培訓(xùn)；
咨詢式——量體裁衣，根據(jù)客戶具體需求，定制化培訓(xùn)；
落地化——注重效果，把握學(xué)員實際問題，輔導(dǎo)式培訓(xùn)；
注重幽默與智慧的精神收獲；態(tài)度與行動的雙重提升；思維與執(zhí)行的研討訓(xùn)練；強我與利他的結(jié)果導(dǎo)向。
附件3：《助企紓困線上培訓(xùn)之精益質(zhì)量管理》培訓(xùn)直播二維碼