自貢市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心文件

關(guān)于開(kāi)展《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點(diǎn)與內(nèi)驅(qū)力》線上培訓(xùn)課程的通知

各單位：

為深入貫徹《中共四川省委關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的意見(jiàn)》精神，宣傳落實(shí)各項(xiàng)助企紓困政策，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育工作，推動(dòng)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我中心現(xiàn)開(kāi)展《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點(diǎn)與內(nèi)驅(qū)力》線上培訓(xùn)服務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、課程收益

1.掌握從創(chuàng)業(yè)到建業(yè)——疫情后企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的價(jià)值認(rèn)同與商業(yè)路徑；

2.掌握從行業(yè)到企業(yè)——基于行業(yè)風(fēng)向前瞻判斷的中小企業(yè)新布局新突破；

3.掌握從業(yè)務(wù)到業(yè)績(jī)——中小企業(yè)業(yè)務(wù)拓展和業(yè)績(jī)突破的商業(yè)模式新升級(jí)；

4.掌握從效率到效益——成長(zhǎng)型企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的八大引擎和五大導(dǎo)向；

二、開(kāi)課時(shí)間

2022年8月3日（周三）19:30-21:00。

三、課程大綱

培訓(xùn)采取線上直播方式，具體培訓(xùn)內(nèi)容見(jiàn)附件1。

四、課程講師

李青剛老師，其基本情況見(jiàn)附件2。

五、授課對(duì)象

我市民營(yíng)企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)合伙人、部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、基層管理人員、儲(chǔ)備干部等。

六、其他培訓(xùn)事宜

此次培訓(xùn)采用培訓(xùn)直播平臺(tái)，請(qǐng)大家提前掃碼，做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備，培訓(xùn)直播二維碼見(jiàn)附件3；

七、咨詢(xún)電話

座機(jī)（0813-8112586），王斌（13909000820）

特此通知！

附件：

1.《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點(diǎn)與內(nèi)驅(qū)力》課程大綱；

2. 李青剛老師簡(jiǎn)介;

3.《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點(diǎn)與內(nèi)驅(qū)力》培訓(xùn)直播二維碼。

自貢市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心      

                 2022年7月28日               

附件1：《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點(diǎn)與內(nèi)驅(qū)力》課程大綱

1. 企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)階段：生存創(chuàng)業(yè)與生態(tài)建業(yè)（二次創(chuàng)業(yè)）

生存創(chuàng)業(yè)：“借助外力，瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)”（關(guān)系、資源、市場(chǎng)、行業(yè)）

生態(tài)建業(yè)：“內(nèi)外雙攻，實(shí)力發(fā)展”（內(nèi)部職業(yè)化+外部競(jìng)爭(zhēng)化）

2. 疫情后企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在引擎：“強(qiáng)與大”“好與快”的競(jìng)爭(zhēng)

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)鏈 = 戰(zhàn)略免疫力+管理履職力+全員執(zhí)行力

企業(yè)安全感=價(jià)值鏈+產(chǎn)品鏈+管理鏈+人才鏈+資金鏈+客戶(hù)鏈

運(yùn)營(yíng)管理六因素=人+財(cái)+物+技+訊+時(shí)

3. 疫情后企業(yè)的三個(gè)升級(jí)變革突破點(diǎn)

（1）從“量變（銷(xiāo)售額）”到“質(zhì)變（企業(yè)效益）”；

（2）從“重速度”到“又好又快發(fā)展”的創(chuàng)新升級(jí)；

（3）從“埋頭拉車(chē)”到“抬頭看路”的思維和行動(dòng)突破。

4. 疫情后企業(yè)的五個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的新導(dǎo)向（案例）

（1）以客戶(hù)為導(dǎo)向   （2）以市場(chǎng)為導(dǎo)向   （3）以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向

（4）以需求為導(dǎo)向   （5）以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向

5. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)外突破的五大業(yè)務(wù)升級(jí)法

（1）品類(lèi)升級(jí)（產(chǎn)品集群）    （2）品牌升級(jí)（主輔品牌）

（3）品質(zhì)升級(jí)（性?xún)r(jià)美比）    （4）企業(yè)文化升級(jí)（DNA）

（5）運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)（GPS）

6. 如何激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)驅(qū)動(dòng)力？（案例）

（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)化    （2）工作鏈條標(biāo)準(zhǔn)化

（3）員工團(tuán)隊(duì)職業(yè)化    （4）產(chǎn)品整合模塊化

（5）市場(chǎng)半徑延展化    （6）銷(xiāo)售渠道多元化

（7）服務(wù)能力系統(tǒng)化    （8）業(yè)績(jī)利潤(rùn)最大化

7. 疫情常態(tài)下企業(yè)的九大管控風(fēng)險(xiǎn)的九條措施

（1）上下游抱團(tuán)互為客戶(hù)，永遠(yuǎn)要善待客戶(hù)

（2）重新分析各項(xiàng)成本，落實(shí)“極致成本”

（3）全員營(yíng)銷(xiāo)，讓最懂產(chǎn)品的人走向最前線

（4）去偽高管，騰籠換鳥(niǎo)，管理團(tuán)隊(duì)年輕化

（5）“客戶(hù)+市場(chǎng)” 為中心的快速響應(yīng)機(jī)制

（6）啟動(dòng)5-3-4政策，提高效率避免磨洋工

（7）企業(yè)的拳頭產(chǎn)品加速更新?lián)Q代搶占市場(chǎng)

（8）關(guān)注現(xiàn)金流安全，瞄準(zhǔn)逆向投資的機(jī)遇

（9）要做“最壞模擬”，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理能力

附件2：李青剛老師簡(jiǎn)介

李青剛，研究員，特聘教授，MBA導(dǎo)師，國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，四川科技經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)，北京大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，曾任全友家居集團(tuán)企劃總監(jiān)，商協(xié)匯集團(tuán)總裁，北大/浙大/人大/武大/川大/西財(cái)?shù)戎v席教授，工信部“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)管理智庫(kù)專(zhuān)家，年度“中歐企業(yè)管理最佳成果獎(jiǎng)”獲得者，CCTV品牌欄目《產(chǎn)業(yè)報(bào)道》特邀評(píng)論員，國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人崗位能力認(rèn)證考評(píng)專(zhuān)家。

李青剛老師是中國(guó)目前政產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域最具創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理能力的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。10余年知名高校學(xué)者、百億企業(yè)經(jīng)理人、政府智庫(kù)專(zhuān)家、創(chuàng)業(yè)投資人等經(jīng)歷，長(zhǎng)期扎根中小企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)、商業(yè)模式變革、職業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理等實(shí)案研究。每年累計(jì)在政府、總裁班、企業(yè)授課160天以上，具有很深的落地實(shí)戰(zhàn)能力。累計(jì)服務(wù)企業(yè)1200余家（其中世界500強(qiáng)+中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)230余家），公開(kāi)授課1800余天，培訓(xùn)學(xué)員20萬(wàn)余人次，足跡遍布全國(guó)百余個(gè)城市。先后主持多個(gè)企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目，幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

附件3：《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點(diǎn)與內(nèi)驅(qū)力》培訓(xùn)直播二維碼