自貢市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心文件
關(guān)于開展《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點與內(nèi)驅(qū)力》線上培訓(xùn)課程的通知
各單位:
為深入貫徹《中共四川省委關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神、推動實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的意見》精神,宣傳落實各項助企紓困政策,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育工作,推動中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,我中心現(xiàn)開展《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點與內(nèi)驅(qū)力》線上培訓(xùn)服務(wù)活動,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:
一、課程收益
1.掌握從創(chuàng)業(yè)到建業(yè)——疫情后企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的價值認(rèn)同與商業(yè)路徑;
2.掌握從行業(yè)到企業(yè)——基于行業(yè)風(fēng)向前瞻判斷的中小企業(yè)新布局新突破;
3.掌握從業(yè)務(wù)到業(yè)績——中小企業(yè)業(yè)務(wù)拓展和業(yè)績突破的商業(yè)模式新升級;
4.掌握從效率到效益——成長型企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的八大引擎和五大導(dǎo)向;
二、開課時間
2022年8月3日(周三)19:30-21:00。
三、課程大綱
培訓(xùn)采取線上直播方式,具體培訓(xùn)內(nèi)容見附件1。
四、課程講師
李青剛老師,其基本情況見附件2。
五、授課對象
我市民營企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)合伙人、部門或項目負(fù)責(zé)人、基層管理人員、儲備干部等。
六、其他培訓(xùn)事宜
此次培訓(xùn)采用培訓(xùn)直播平臺,請大家提前掃碼,做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,培訓(xùn)直播二維碼見附件3;
七、咨詢電話
座機(jī)(0813-8112586),王斌(13909000820)
特此通知!
附件:
1.《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點與內(nèi)驅(qū)力》課程大綱;
2. 李青剛老師簡介;
3.《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點與內(nèi)驅(qū)力》培訓(xùn)直播二維碼。
自貢市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心
2022年7月28日
附件1:《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點與內(nèi)驅(qū)力》課程大綱
1. 企業(yè)發(fā)展的兩個階段:生存創(chuàng)業(yè)與生態(tài)建業(yè)(二次創(chuàng)業(yè))
生存創(chuàng)業(yè):“借助外力,瞄準(zhǔn)機(jī)會”(關(guān)系、資源、市場、行業(yè))
生態(tài)建業(yè):“內(nèi)外雙攻,實力發(fā)展”(內(nèi)部職業(yè)化+外部競爭化)
2. 疫情后企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在引擎:“強(qiáng)與大”“好與快”的競爭
企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)鏈 = 戰(zhàn)略免疫力+管理履職力+全員執(zhí)行力
企業(yè)安全感=價值鏈+產(chǎn)品鏈+管理鏈+人才鏈+資金鏈+客戶鏈
運(yùn)營管理六因素=人+財+物+技+訊+時
3. 疫情后企業(yè)的三個升級變革突破點
(1)從“量變(銷售額)”到“質(zhì)變(企業(yè)效益)”;
(2)從“重速度”到“又好又快發(fā)展”的創(chuàng)新升級;
(3)從“埋頭拉車”到“抬頭看路”的思維和行動突破。
4. 疫情后企業(yè)的五個高質(zhì)量發(fā)展的新導(dǎo)向(案例)
(1)以客戶為導(dǎo)向 (2)以市場為導(dǎo)向 (3)以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向
(4)以需求為導(dǎo)向 (5)以競爭為導(dǎo)向
5. 實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)外突破的五大業(yè)務(wù)升級法
(1)品類升級(產(chǎn)品集群) (2)品牌升級(主輔品牌)
(3)品質(zhì)升級(性價美比) (4)企業(yè)文化升級(DNA)
(5)運(yùn)營管理升級(GPS)
6. 如何激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)驅(qū)動力?(案例)
(1)行業(yè)競爭常態(tài)化 (2)工作鏈條標(biāo)準(zhǔn)化
(3)員工團(tuán)隊職業(yè)化 (4)產(chǎn)品整合模塊化
(5)市場半徑延展化 (6)銷售渠道多元化
(7)服務(wù)能力系統(tǒng)化 (8)業(yè)績利潤最大化
7. 疫情常態(tài)下企業(yè)的九大管控風(fēng)險的九條措施
(1)上下游抱團(tuán)互為客戶,永遠(yuǎn)要善待客戶
(2)重新分析各項成本,落實“極致成本”
(3)全員營銷,讓最懂產(chǎn)品的人走向最前線
(4)去偽高管,騰籠換鳥,管理團(tuán)隊年輕化
(5)“客戶+市場” 為中心的快速響應(yīng)機(jī)制
(6)啟動5-3-4政策,提高效率避免磨洋工
(7)企業(yè)的拳頭產(chǎn)品加速更新?lián)Q代搶占市場
(8)關(guān)注現(xiàn)金流安全,瞄準(zhǔn)逆向投資的機(jī)遇
(9)要做“最壞模擬”,優(yōu)化運(yùn)營管理能力
附件2:李青剛老師簡介
李青剛,研究員,特聘教授,MBA導(dǎo)師,國家級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,四川科技經(jīng)濟(jì)研究院副院長,北京大學(xué)訪問學(xué)者,曾任全友家居集團(tuán)企劃總監(jiān),商協(xié)匯集團(tuán)總裁,北大/浙大/人大/武大/川大/西財?shù)戎v席教授,工信部“專精特新”中小企業(yè)管理智庫專家,年度“中歐企業(yè)管理最佳成果獎”獲得者,CCTV品牌欄目《產(chǎn)業(yè)報道》特邀評論員,國家職業(yè)經(jīng)理人崗位能力認(rèn)證考評專家。
李青剛老師是中國目前政產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域最具創(chuàng)新運(yùn)營管理能力的實戰(zhàn)專家。10余年知名高校學(xué)者、百億企業(yè)經(jīng)理人、政府智庫專家、創(chuàng)業(yè)投資人等經(jīng)歷,長期扎根中小企業(yè)戰(zhàn)略升級、商業(yè)模式變革、職業(yè)化運(yùn)營管理等實案研究。每年累計在政府、總裁班、企業(yè)授課160天以上,具有很深的落地實戰(zhàn)能力。累計服務(wù)企業(yè)1200余家(其中世界500強(qiáng)+中國500強(qiáng)企業(yè)230余家),公開授課1800余天,培訓(xùn)學(xué)員20萬余人次,足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業(yè)管理咨詢項目,幫助企業(yè)成功實現(xiàn)業(yè)績突破和轉(zhuǎn)型升級。
附件3:《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點與內(nèi)驅(qū)力》培訓(xùn)直播二維碼