自貢市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心
關(guān)于開展《打造高效組織能力,實(shí)現(xiàn)“專精特新”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》線上培訓(xùn)的通知
為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“培育一批‘ 專精特新 ’中小企業(yè)” 的重要指示精神, 全面落實(shí)黨中央、 國務(wù)院和省委、 省政府促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展決策部署,培育壯大我市優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)隊(duì)伍,進(jìn)一步促進(jìn) “專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。自貢市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心邀請組織發(fā)展與高效團(tuán)隊(duì)管理專家、北大總裁班特邀培訓(xùn)師盧云峰開展《打造高效組織能力,實(shí)現(xiàn)“專精特新”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》培訓(xùn)活動,活動相關(guān)事宜通知如下:
一、課程收益
1.清晰高效組織能力的內(nèi)涵和定位;
2.理解掌握組織能力構(gòu)建工具;
3.掌握實(shí)施組織能力的步驟與技巧。
二、開課時間:2021年11月24日(周三)19:30-21:00。
三、開課形式:線上直播,各企業(yè)通過二維碼掃碼進(jìn)行線上學(xué)習(xí),培訓(xùn)二維碼見附件1。
四、課程講師:盧云峰老師,其基本情況見附件2。
五、授課對象: 各單位董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席等高級管理人員;各部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、一線經(jīng)理、基層管理人員、班組長等各級管理人員。
六、課程大綱:具體培訓(xùn)內(nèi)容見附件3。
七、咨詢電話:0813-2616368。
附件:
1.培訓(xùn)二維碼;
2. 盧云峰老師簡介;
3.《打造高效組織能力,實(shí)現(xiàn)“專精特新”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》課程大綱;
自貢市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心
2021年11月23日
附件1、培訓(xùn)二維碼
附件2、盧云峰老師簡介
【背景介紹】
? 北大總裁班特邀培訓(xùn)師
? 組織文化與團(tuán)隊(duì)管理賦能導(dǎo)師
? 高績效團(tuán)隊(duì)管理類暢銷書作者
? 法學(xué)學(xué)士,管理心理學(xué)碩士
? 管理咨詢師/金牌講師/人力資源管理師
? 百度/京東/阿里/華為管理案例研究者
? 曾任多家知名公司組織發(fā)展高管
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
? 盧老師是知名實(shí)戰(zhàn)派組織發(fā)展與人才管理專家,是國內(nèi)較早研究數(shù)字化及心理學(xué)在組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)用的專家之一。出版的高效團(tuán)隊(duì)管理類暢銷書(《團(tuán)隊(duì)員工關(guān)系這樣管,活動就來了》),為管理者提供了打造績效工作團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)實(shí)用的方法、工具與步驟,獲得了各層級管理者的高度評價。
? 盧老師曾任職于IT、互聯(lián)網(wǎng)、電商、教育、地產(chǎn)、文化創(chuàng)意、傳媒等行業(yè)公司,任組織文化與運(yùn)營管理高管(擔(dān)任集團(tuán)高管兼首席運(yùn)營官、集團(tuán)首席人才官、集團(tuán)文化總監(jiān)、集團(tuán)營銷中心政委、董事長助理等職位),主責(zé)集團(tuán)運(yùn)營管理、組織文化建設(shè)、人才管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)(親自管理的團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)千人),特別在高效組織建設(shè)、高績效團(tuán)隊(duì)打造、人才梯隊(duì)建設(shè)、核心人才培養(yǎng)及數(shù)字化下人才管理等有著獨(dú)到的見解與實(shí)戰(zhàn)方法。
? 盧老師在多行業(yè)的職業(yè)經(jīng)歷中,非常注重組織文化在組織建設(shè)工作的價值和作用,為多家企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)過《讓企業(yè)文化深入落地之3459法》;在高績效團(tuán)隊(duì)打造方面,為多家企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)過《高效團(tuán)隊(duì)管理者必備五項(xiàng)修煉》、《數(shù)字化下全方位人才管理》;同時,在盧老師的課程體系中,也著力于在數(shù)字化時代下,組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)管理如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的研究。
? 盧老師在工作中非常善于總結(jié)與提煉,經(jīng)常將企業(yè)中復(fù)雜的管理與流程總結(jié)為實(shí)用的方法與技巧,如《六步打造高效的組織能力》、《讓企業(yè)文化深入落地之3459法》、《五步成功打造學(xué)習(xí)型組織》、《高效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉》、《新政下企業(yè)用工風(fēng)險的“三防八守“》等,并因此研發(fā)為實(shí)戰(zhàn)的課程體系,培訓(xùn)學(xué)員超過萬人,獲得了客戶及受訓(xùn)學(xué)員的高度評價。
附件3、《打造高效組織能力,實(shí)現(xiàn)“專精特新”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》課程大綱
第一部分 組織能力:企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增的法寶
? 案例:某企業(yè)是如何快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增的
? 何謂企業(yè)的組織能力(內(nèi)涵與定位)?
? 為何說組織能力是實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長的法寶?
? 數(shù)字化時代對組織能力有哪些要求?
第二部分 如何成功構(gòu)建組織能力的“三力模型”
? 如何正確理解組織能力“三力模型”?
- 組織能力“三力模型”的內(nèi)涵
- 組織能力“三力模型”的關(guān)系
? 構(gòu)建組織能力的“文化力”
- 構(gòu)建“文化力”的方法、工具
? 構(gòu)建組織能力的“機(jī)制力”
- 構(gòu)建“機(jī)制力”的方法、工具
? 構(gòu)建組織能力的“勝任力”
- 構(gòu)建“勝任力”的方法、工具
第三部分 如何成功實(shí)施組織能力的“三力模型”
? 實(shí)施組織能力的“文化力”
- 實(shí)施“文化力”的步驟與技巧
? 實(shí)施組織能力的“機(jī)制力”
- 實(shí)施“機(jī)制力”的步驟與技巧
? 實(shí)施組織能力的“勝任力”
- 實(shí)施“勝任力”的步驟與技巧
l 課程總結(jié)與互動交流