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關于開展《MTP中層管理者管理技能提升》線上培訓課程的通知

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-04-07  瀏覽次數(shù):2978
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核心提示:自貢市中小企業(yè)服務中心關于開展《MTP中層管理者管理技能提升》線上培訓課程的通知各企事業(yè)單位:2021年,中國特色社會主義進入
 

自貢市中小企業(yè)服務中心 


關于開展《MTP中層管理者管理技能提升》線上培訓課程的通知

各企事業(yè)單位:

2021年,中國特色社會主義進入新時代,我國經(jīng)濟發(fā)展由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,站在歷史交匯點,加快構建新發(fā)展格局,推動企事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展的關鍵在于企業(yè)中高層管理人員的管理水平。中層管理者是企事業(yè)單位中人力資源的核心力量,中層管理者的思想意識及管理水平的高低,往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本和員工士氣。為幫助自貢市企事業(yè)單位中層干部全面理解管理內(nèi)涵,從而全面提升企事業(yè)單位的管理績效,促進企事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展。自貢市中小企業(yè)服務中心、自貢市人力資源協(xié)會特邀請到ACIC國際認證職業(yè)培訓講師唐偉開展《MTP中層管理者管理技能提升》線上培訓課程。現(xiàn)將本次培訓課程的有關事宜通知如下:

一、課程收益

1.了解中堅干部之角色職責,在工作中發(fā)揮管理者應有的功能;

2.建立管理者應有的正確態(tài)度和意識;

3.了解組織團隊運作中應遵循的原則,讓組織有效運作發(fā)揮效能;

4.能夠以科學化的思維及精神,運用實事求是的方法,完成工作;

5.了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應該如何做,做些什么,以順利達成目標;

6.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新求好求變的精神在工作中進行必要的改善;

7.了解培育人才的重要,學習到工作中教導的方法;

8.認識溝通的重要性,能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境,并掌握溝通的技巧;

9.了解人性特點,能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作干勁與意愿,提振工作士氣。

二、開課時間

2021年4月8日(周四)19:30-21:00。

三、課程大綱

此次線上培訓課程大綱見附件1。

四、課程講師

唐偉老師,其基本情況見附件2。

 

五、授課對象

企業(yè)部門經(jīng)理、主任、主管、課長等中層管理者,新晉中層干部、項目負責人、班組長、儲備管理干部等......

六、其他培訓事宜

1.此次培訓采用培訓直播平臺,請大家提前掃碼,做好學習準備,培訓直播二維碼見附件3;

2.培訓結束后,請大家掃碼填寫培訓反饋表,反饋表二維碼見附件4。

七、咨詢電話

辦公室:(0813-8281280);繆金玲(17383500193)。

特此通知!

 

 

 

附件:

1.《MTP中層管理者管理技能提升》課程大綱;

2.唐偉老師簡介;

3.《MTP中層管理者管理技能提升》培訓直播二維碼;

4.《MTP中層管理者管理技能提升》培訓反饋二維碼。

 

 

 


自貢市中小企業(yè)服務中心      

      20214月6日              

附件1

MTP中層管理者管理技能提升》課程大綱

 

第一部分 管理認知

第一章 管理者的角色認知

1.管理的定義和意義

2.管理者角色認知與轉換

3.樂隊指揮與樂隊成員;

4.管理者的角色定位與功能發(fā)揮

5.管理功能發(fā)揮:承上、啟下、平行間;人際關系多維圖;

6.角色定位;

7.管理者的態(tài)度和意識

·使命感

·責任感

·達成的意愿與皮革馬利翁效應

·憂患意識與推動變革

·效能意識與結果導向

第二章 指揮系統(tǒng)的一致性

1.組織的形成和組織要素

2.組織三個階層的互動

指揮系統(tǒng)一致性

激發(fā)職務認同感

授權與反授權

第二部分 工作管理

第三章 計劃與執(zhí)行

1.管理循環(huán)-PDCA

·計劃-執(zhí)行-查核-修正;活動:數(shù)字傳遞

計劃的重要性

·知易行難;為什么不做計劃

以終為始,目標導向

·目標SMART原則;

2.工作分派時的考量原則

·人的考量、事的考量、組織層面的考量;

3.狀況共有的管理

·狀況共有=目標共存 + 信息共享;

第四章 控制與問題發(fā)現(xiàn)

1.控制的本質(zhì)

2.問題與控制的類型

·C=A-B

·事前、事中、事后控制

3.控制應掌握的原則

·注意控制的過與不及;控制過多的影響;控制不足的影響

·不可為控制而控制

4.如何發(fā)現(xiàn)問題

·克服發(fā)現(xiàn)問題的障礙;

·強化問題意識;


 

附件2

唐偉老師簡介

 

 

【工作經(jīng)歷】                                                                                           

資深營銷人,二十年專業(yè)教育培訓工作經(jīng)驗,同時從事和參與電力、電信、金融、煙草、郵政、物流、服裝、廣告、裝修、快速消費品、耐用品、服務、餐飲等多個行業(yè)的企業(yè)管控、銷售管理、人力資源管理工作,積累了大量的實際崗位操作經(jīng)驗;

【老師特色】                                                             

尤擅互動式訓練,授課氣氛活躍熱烈,效果極佳;針對成人學習特點開發(fā)實戰(zhàn)性極強的“體驗式內(nèi)訓”授課方式,令參訓學員代入感極強;尤擅于針對企業(yè)、員工實際情況針對性找出和解決問題,效果極佳;

咨詢診斷 + 課件模型 + 個性化培訓方案:通過前期診斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)實際問題,了解個性化差異,設定模型,明確成長方向,一對一點評,實現(xiàn)個性化指導,最終實現(xiàn)績效提升;

【受教育經(jīng)歷】

    高中和大學階段七年的美術教育經(jīng)歷,幫助唐老師具備了專業(yè)的美學素養(yǎng);參加工作后不斷進修的MBA、心理學、人力資源管理等課程,則讓唐老師從企業(yè)經(jīng)營的菜鳥,逐漸成長為了能夠幫助和輔導各類型企事業(yè)單位成長壯大的專業(yè)培訓師。


 

附件3

MTP中層管理者管理技能提升》

培訓直播二維碼

 

 

直播二維碼

 

附件4

 

MTP中層管理者管理技能提升》

培訓反饋二維碼

 反饋二維碼

 

 
 
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