6月28日，協(xié)會在自貢川潤公司培訓(xùn)室舉辦了《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式》培訓(xùn)講座，自貢市企業(yè)人力資源協(xié)會擬邀請和英咨詢四川負責人、和英咨詢集團講師、阿米巴經(jīng)營本土化落地實戰(zhàn)導(dǎo)師胡利主講。此次培訓(xùn)有三十余家會員單位的總經(jīng)理、中高層管理者、績效考核、運營管理等相關(guān)人員等六十余人到場參加了培訓(xùn)講座。

 

胡利講師從阿米巴概念、起源、管理趨勢介紹展開。重點介紹阿米巴經(jīng)營模式,從經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營會計、阿米巴組織構(gòu)建方面進行講解。

 

培訓(xùn)以案例講解為主，重點介紹日本KDDI、京瓷、日航等阿米巴標桿企業(yè)為案例，講解在獨立核算、劃小核算單元、全員參與利潤倍增等管理特點，最后介紹了四川本土企業(yè)實施阿米巴的組織建設(shè)、重點利潤環(huán)節(jié)和管理配套機制。

 

本次培訓(xùn)學(xué)員分為八個小組進行，各小組模擬阿米巴經(jīng)營模式，內(nèi)部進行組織分工，分別選舉組長、秘書、后勤委員，每個小組采取積分制，通過培訓(xùn)互動、小組PK獲取培訓(xùn)積分，定期公布小組積分榜和各環(huán)節(jié)得分，讓小組自身快速找差距、定目標，激勵各小組參與授課各個互動環(huán)節(jié)，增強小組經(jīng)營和競爭意識，有效提高了培訓(xùn)的互動參與度，培訓(xùn)氣氛生動、活躍。

 

    

    此次培訓(xùn)學(xué)員們積極認真投入，培訓(xùn)結(jié)束后，紛紛表示收獲良多，為企業(yè)的組織建設(shè)、激勵機制、核算管理、利潤突破點和績效考核方面打開了思路。熟悉了獨立核算、經(jīng)營人才、全員參與的阿米巴管理模式。