伴隨創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的深入和相關(guān)領(lǐng)域制約因素的突顯，科創(chuàng)補(bǔ)短板工作步伐加快?！督?jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從知情人士處獲悉，央企、地方國(guó)企和科研院所等正加快組建創(chuàng)新聯(lián)合體，未來(lái)幾個(gè)月以重大項(xiàng)目、重大工程為抓手，充分利用倒逼機(jī)制，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)，全力以赴、集中攻關(guān)，率先取得重大原創(chuàng)性突破。與此同時(shí)，針對(duì)我國(guó)眾創(chuàng)平臺(tái)“虛胖”的現(xiàn)狀，行業(yè)專家也開(kāi)出了主題式、精品化、專業(yè)化、特色化的“藥方”。
在首鋼集團(tuán)東門(mén)對(duì)面的辦公園區(qū)，有一座高達(dá)六層的智能化立體停車(chē)樓，汽車(chē)只要駛至入口處，智能停車(chē)技術(shù)會(huì)將它在兩分鐘之內(nèi)放入樓內(nèi)一個(gè)合適的泊車(chē)位。這是首鋼自己打造自己使用的智能立體停車(chē)樓，根據(jù)協(xié)議，北京將有十多處公交場(chǎng)站被改造成為立體停車(chē)樓。
這是首鋼基金在產(chǎn)融結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作上的一個(gè)切入點(diǎn)。“首鋼基金是我們的大股東，公司聚焦以城市更新為目標(biāo)的企業(yè)級(jí)服務(wù)和存量資產(chǎn)改造運(yùn)營(yíng)，通過(guò)市場(chǎng)化方式服務(wù)人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、5G、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、新能源新材料等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)在原始創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、高精尖不同發(fā)展階段的共性需求。目前，平臺(tái)全國(guó)入駐企業(yè)6000余家，服務(wù)中小企業(yè)1.5萬(wàn)余家，培育出8家新三板掛牌企業(yè)、150家北京四板掛牌企業(yè)、5家企業(yè)被上市公司投資并購(gòu)。”國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間、北京創(chuàng)業(yè)公社投資發(fā)展有限公司執(zhí)行總裁丁磊向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者介紹說(shuō)。
作為雙創(chuàng)孵化的載體，我國(guó)的眾創(chuàng)平臺(tái)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。截至2017年底，包括依托大唐電信、中車(chē)株洲電力、中航工業(yè)、中國(guó)電信、北京航空航天大學(xué)等多家央企和大學(xué)為主體的國(guó)家專業(yè)化眾創(chuàng)空間多達(dá)50家，而全國(guó)共有各類眾創(chuàng)空間5700多家，科技企業(yè)孵化器也超過(guò)4000家。而2015年上半年，我國(guó)較有規(guī)模的眾創(chuàng)空間還不足70家。
不過(guò)，面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和單一的盈利模式，部分中小平臺(tái)陷入難以為繼的境地。而且，“同世界先進(jìn)水平相比，同我們自身實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要相比，我們?cè)诤芏喾矫孢€有不少差距。比如，我們的基礎(chǔ)研究不夠，關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的局面沒(méi)有得到根本性改變；科技投入產(chǎn)出的效益不高，對(duì)國(guó)內(nèi)外各類創(chuàng)新資源的整合力度不夠。”國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書(shū)記郝鵬在此前的中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人視頻會(huì)議上指出。
9月5日的國(guó)家科技體制改革和創(chuàng)新體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議要求，理清科技發(fā)展的基本思路，確定科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)的大政方針，明確科技創(chuàng)新的重點(diǎn)任務(wù)。按照中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第二次會(huì)議決策部署，抓緊研究制定國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃的有關(guān)準(zhǔn)備工作。而國(guó)資委主任肖亞慶9月7日在北京未來(lái)科學(xué)城調(diào)研時(shí)指出，要進(jìn)一步加大開(kāi)放合作力度，緊密結(jié)合北京科創(chuàng)中心建設(shè)總體規(guī)劃謀篇布局，更加注重同各類所有制企業(yè)的交流合作，積極整合各類創(chuàng)新資源，不斷提升自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
