既要釋放創(chuàng)新動力，又要提高科技人員積極性。2018年2月，國家衛(wèi)健委要求四川大學華西醫(yī)院作為試點單位承擔“科技成果轉移轉化激勵院內政策體系”的探索任務。專利申請和授權數(shù)在全國醫(yī)療機構中連續(xù)10年排名第一，近5年轉讓創(chuàng)新藥物60余項，帶動100多億投資，麻醉新藥專利數(shù)占全國總數(shù)20%……擁有科技成果轉移轉化優(yōu)勢的四川大學華西醫(yī)院在接到承擔“科技成果轉移轉化激勵院內政策體系”的探索任務后，院黨政領導高度重視，在主管院領導沈彬副書記帶領下，作為華西醫(yī)院的“一把手工程”大力推動，“華西九條”逐漸形成。
四川大學生物治療國家重點實驗室副主任陳俐娟表示，這是華西歷史上對成果轉化激勵政策最開放的政策，“解決了長期以來成果轉化個人與單位權屬分配上政策的真空，讓大家在成果對外轉化、個人持股以及開辦公司時做到了政策有保障，使大家在轉化過程中能光明正大、有榮譽感，是對科研人員原創(chuàng)新成果的最高獎勵。”
“可以預見，‘華西九條’的發(fā)布為今后醫(yī)院的創(chuàng)新產出，發(fā)揮持久穩(wěn)定的支持作用。它將成為加速器，大力推動華西醫(yī)院科技創(chuàng)新和成果轉化。”麻醉科劉進主任表示。
運用市場機制，加大激勵力度。按照“華西九條”規(guī)定：允許成果完成人與醫(yī)院事先協(xié)議約定職務科技成果的權屬或股權比例；成果完成人可在申請專利或專利技術成果作價投資前與醫(yī)院以協(xié)議的方式事先約定科技成果的權屬或股權比例，并允許成果完成人以個人名義占有股份。同時，提出了原創(chuàng)成果通過轉讓或許可取得的凈收入，以及作價投資獲得的股份或出資比例，提取80-90%的比例用于獎勵。
通過明確的質和量的規(guī)定，“華西九條”旗幟鮮明地規(guī)定原創(chuàng)成果轉化以后，對完成和轉化作出重要貢獻的人予以重獎。同時，為他們爭取最大的稅收優(yōu)惠政策；擴大橫向項目經費使用自主權，在保證完成合同任務的前提下，根據(jù)工作內容和合同約定合理自主安排，不設置勞務費比例限制；辦理結題后形成的結余經費可用于持續(xù)研究，也可部分或全部用于績效獎勵；允許和規(guī)范科技人員兼職從事科技成果轉化活動……
在劉進主任眼中，此項政策最大的亮點之一，是在以前只支持創(chuàng)新轉化的基礎之上，也支持創(chuàng)業(yè)了，“科室內有研究想法的人可以先試先行，通過身邊的成功案例做示范，相信一定會有更多的醫(yī)生投入到研究中去；同時給值得培養(yǎng)或者項目有苗頭的人激勵，讓他們可以專心致志地搞研究，并利用收益來支持下一個更加偉大的發(fā)明創(chuàng)造。”
“我們希望能運用市場機制，加大激勵力度，激發(fā)大家創(chuàng)新動力，這也適應了我國創(chuàng)新驅動發(fā)展的形勢要求。”華西醫(yī)院院長李為民介紹，同時又通過技術轉移，提升起點，激活創(chuàng)意，實現(xiàn)了新的飛躍。
創(chuàng)新“華西模式”，引導行業(yè)標準。在華西醫(yī)院，創(chuàng)新從來不是一句簡單的口號，而是實實在在的引領發(fā)展的第一動力，適應新時代新要求。
組建專業(yè)化轉移轉化機構和團隊。華西醫(yī)院為推動成果轉移轉化，組建了成果轉化部和四川西部醫(yī)藥技術轉移中心，成果轉化部作為醫(yī)院的行政管理部門，負責醫(yī)院專利、橫向課題合同等的管理，對接醫(yī)院、臨床醫(yī)生和研發(fā)團隊；對外有西部醫(yī)藥技術轉移中心，它作為重要平臺和對外窗口，配合成果轉化部的工作，對接政府、企業(yè)、大學機構和資本，提供技術轉移服務。實現(xiàn)了院內外信息和資源的精準對接，醫(yī)、政、產、學、研、資、用協(xié)同創(chuàng)新。
前瞻性制定促進科技成果轉化政策。在專利和成果轉化方面，制定了知識產權、專利扶持管理辦法，發(fā)明專利全額資助和獎勵，大力扶持PCT專利申請，轉化收益80%歸項目團隊，華西九條把獎勵上限提高到90%；在橫向課題方面，制定了橫向課題科技合同管理辦法，藥物器械臨床試驗管理辦法；在臨床研究方面，設立了臨床新技術創(chuàng)新基金，配備臨床研究助理（CRC），成立“臨床研究管理委員會”。
搭建全產業(yè)鏈轉化醫(yī)學平臺。華西醫(yī)院已經搭建起了完整的生物醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)新鏈、技術鏈與服務鏈，覆蓋探索發(fā)現(xiàn)、臨床前研究、臨床研究、評估評價、技術培訓學術推廣在內的各個環(huán)節(jié)，技術轉移團隊全過程參與其中。
加強政醫(yī)產學研協(xié)同創(chuàng)新。以華西精準醫(yī)學戰(zhàn)略為例，華西醫(yī)院從以下幾個方面加強政醫(yī)產學研協(xié)同創(chuàng)新：一是人才引進培養(yǎng)，建設PM院士專家工作站、引進海外高端人才、設立PM研究生課程、主辦《精準臨床醫(yī)學》期刊；二是搭建平臺，精準醫(yī)學中心、產業(yè)技術研究院、申報國家精準醫(yī)學產業(yè)創(chuàng)新中心；三是整合資源發(fā)起成立全國精準醫(yī)學產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，整合政府資源、產業(yè)資源、大學資源、科研院所、產業(yè)資本、臨床應用多方資源打造協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)圈；四是創(chuàng)新體制機制，組建產業(yè)創(chuàng)新基金、組建新型研發(fā)公司、組建平臺公司。
提升管理和服務能力。科技成果轉化工作作為一個有機整體，管理和服務能力的持續(xù)提升也是非常關鍵的一環(huán)。通過科室座談咨詢、專題培訓講座、院內網站和院報、信息定向推送等多種形式，加強宣傳培訓力度，不斷倡導新舉措新做法，在政策把關的同時，引導和鼓勵科技人員增強科技創(chuàng)新意識、知識產權保護意識、強化轉化和社會服務意識，同時強化重點項目全過程管理跟蹤，提質增效。
