——全國政協(xié)委員、百度公司董事長兼CEO李彥宏
“新實業(yè)”新在融合
全國人大代表、新希望集團董事長劉永好做實業(yè)30多年了,又是民營企業(yè)家中第一批參加全國兩會的。他感慨地說,“當年跟我一塊兒來開兩會的企業(yè)家現在已經不多了,我比較驕傲的是,至少我還在這里”。這句話道出了實體經濟的艱辛。實體經濟最大挑戰(zhàn),來自互聯網的沖擊。
“有的互聯網企業(yè),確實對實體經濟沖擊很大。比如說有的電商,把工廠產品100塊錢買來,花20塊補貼賣掉。這樣就把實體產品價格搞亂了。他把這個行業(yè)壟斷以后再抬價、再賺錢。”全國人大代表、娃哈哈集團董事長宗慶后表示,新技術的運用會促進實體經濟的進步,但也可能沖擊實體經濟。
“人工智能時代,所有的活兒都讓機器干了,那還要人干什么?”對于最近火熱的人工智能,宗慶后代表把問題拋給了全國政協(xié)委員、百度公司董事長兼CEO李彥宏。
作為制造業(yè)和互聯網的兩個重要代表,兩人的交鋒很容易被視作實體經濟和虛擬經濟之間的對壘。但事實上,無論是宗慶后,還是李彥宏,都認為兩者應該相互擁抱、互相融合。
“如果把歷史拉長,就像工業(yè)革命一樣,不管你喜歡或者不喜歡,互聯網、人工智能都在發(fā)生。蒸汽機、電力的發(fā)明,代替了大量勞動力,使很多手工業(yè)者失業(yè)。但人工智能的革命不太一樣,會極大地提高工作效率。短期內來看,人工智能是推動人類進步的因素,而不是阻礙人類進步的。”李彥宏委員說。
宗慶后代表說,實體經濟是富民強國、創(chuàng)造財富的經濟。只有通過不斷創(chuàng)新,有了核心競爭力,才能更好地促進實體經濟的發(fā)展。
互聯網作為智能工具一直支撐著實體經濟的發(fā)展。以電商為例,它縮短了企業(yè)與消費者之間的距離,去掉了很多間接成本,這是互聯網技術降低企業(yè)成本的最好例證。
——全國人大代表、完達山乳業(yè)股份有限公司董事長王景海
“互聯網+”催生新動力
其實,互聯網行業(yè)和實體經濟同樣在遭受挑戰(zhàn),兩者融合才能催生新動力。
“互聯網在中國發(fā)展了有20多年時間,應該說一直有人口紅利,增長速度非??臁5亲罱粌赡?,也明顯感覺到增長壓力。”李彥宏委員說。
隨著人口紅利的消失,越來越多的企業(yè)開始從技術領域尋找振興實體經濟的突破口。全國人大代表、浙江華聯集團有限公司董事長徐愛華認為,隨著互聯網、大數據等新技術的廣泛應用,企業(yè)的成本是不斷降低的。作為企業(yè)應該主動擁抱互聯網、主動研發(fā)應用新技術。
全國人大代表、黑龍江省完達山乳業(yè)股份有限公司董事長王景海表示,在實體經濟發(fā)展過程中,互聯網作為智能工具一直支撐著實體經濟的發(fā)展。以電商為例,它縮短了企業(yè)與消費者之間的距離,去掉了很多間接成本,這是互聯網技術降低企業(yè)成本的最好例證。
在許多人的印象中,能源企業(yè)就是和煤炭、風、天然氣打交道,跟互聯網和新技術完全不沾邊。對此,全國人大代表、廣東明陽風電產業(yè)集團有限公司董事長張傳衛(wèi)表示,通過新技術和大數據的應用,海上風電的開發(fā)已經取得了非常大的進展。風能轉化不僅效率更高,上網電價也在逐年降低。
“中國制造”總體上還處在國際產業(yè)鏈的中低端。應進一步發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領作用,著力突破一些關鍵核心技術,搶占未來競爭的先機。
——全國人大代表、貝達藥業(yè)董事長丁列明
結構調整增強產業(yè)韌性
“中國消費結構已發(fā)生了變化。20年前老百姓的關注點是如何買第一輛車,如何買第一套房子裝修。現在很多人琢磨的是旅游以及怎樣在互聯網上獲得健康信息。”全國政協(xié)委員、清華大學中國與世界經濟研究中心主任李稻葵說。
消費結構的快速變化,以制造業(yè)為代表的實體企業(yè)短期內很難適應。即使是已經認識到這一問題的企業(yè),也還處于結構調整、轉型升級的陣痛期。在采訪中,多位企業(yè)家向《經濟日報》記者表示,面對消費結構的變化,最有效的方式就是供給側結構性改革。
“目前,我國經濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉向新增長點。扎實推進供給側結構性改革,培育壯大新動能是我國經濟轉型的重要舉措。”全國人大代表、貝達藥業(yè)董事長丁列明說。在他看來,中國的實體經濟仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié),“中國制造”總體上還處在國際產業(yè)鏈的中低端。應進一步發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領作用,加大在新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、信息技術、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產業(yè)的投資,著力突破一些關鍵核心技術,搶占未來競爭的先機。
我們做實體經濟,應該用一種非常敬畏的態(tài)度看待顛覆性技術,誰擁抱快誰就有機會。
——全國政協(xié)委員、何氏眼科醫(yī)院院長何偉
持續(xù)創(chuàng)新贏得核心競爭力
兩會前夕,《中國企業(yè)家》對500家企業(yè)做了一個調查。其中的一個問題是,在科技時代、互聯網時代,什么樣的實體企業(yè)會取得成功?受訪企業(yè)給出的答案中最多的就是“核心技術”“核心競爭力”。重視技術和研發(fā),打造自身優(yōu)勢和不可替代性,這樣的企業(yè)才有可能在未來獲得成功。不過,目前大多數企業(yè)在研發(fā)投入上很有限,導致公司創(chuàng)新力不足。
前不久召開的中央經濟工作會議提出,做實業(yè)要有工匠精神。隨著消費水平的提升,人們對產品的體驗有更高的要求,專注于做好產品的公司有前途。多位代表委員向《經濟日報》記者表示,過去做企業(yè)更強調規(guī)模,“大而全”“小而全”一度是企業(yè)家們共同的追求。現在應該更注重企業(yè)內在效率,“小而美”“隱形冠軍”逐漸成為業(yè)內的共識。
“焊接行業(yè)去年死了三分之一,今年可能還要死三分之一,活下來的必須靠技術創(chuàng)新。”全國政協(xié)委員、時代集團總裁王小蘭說。
“我們做實體經濟,應該用一種非常敬畏的態(tài)度看待顛覆性技術,誰擁抱快誰就有機會。”全國政協(xié)委員、何氏眼科醫(yī)院院長何偉說。(經濟日報·中國經濟網記者 于 泳 吳佳佳)
