一是“保”工業(yè)存量。主動匯報，銜接落實好發(fā)電計劃，用好用活留存電量政策，實施好直購電，促進水電消納，抓好礦產(chǎn)企業(yè)的復產(chǎn)，做好農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原料儲備和生產(chǎn)，拓展市場銷售，最大限度釋放企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)能，確保發(fā)電量不低于24億千瓦時，力爭實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值8億元，增長10%。
二是“增”規(guī)上企業(yè)。開展項目投資攻堅行動，集中開工一批項目，著力推進去學電站、龍洞電站等重點項目建設，督促指導猴子巖電站、長河壩電站、溪谷電站等已竣工項目及時投產(chǎn)達效，力爭新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1戶，培育新的經(jīng)濟增長點，壯大我州工業(yè)經(jīng)濟增量。
三是“強”預警監(jiān)測。認真分析研究宏觀政策和經(jīng)濟形勢，重點跟蹤涉及產(chǎn)業(yè)、金融等調控政策變化，開展工業(yè)生產(chǎn)運行分析，及時準確把握工業(yè)發(fā)展動態(tài)。密切監(jiān)測水電、礦產(chǎn)兩大重點產(chǎn)業(yè)、48戶重點企業(yè)運行情況，提前進行數(shù)據(jù)分析，及時做好工業(yè)經(jīng)濟運行趨勢的預測預警。
四是“優(yōu)”保障要素。加大電力、資金等生產(chǎn)要素綜合協(xié)調，著力解決好節(jié)前處于生產(chǎn)旺季企業(yè)的資金矛盾。組織開展一季度恢復生產(chǎn)情況督查，搞好節(jié)日閑置企業(yè)的設備檢修和維護，幫助企業(yè)化解各種不利因素，節(jié)后盡快開工和恢復生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和產(chǎn)能發(fā)揮。