“你們微信的生活繳費頁面，里面除了‘水、電、煤’外，加上‘房’、‘公積金’的可行性有多大？”在北京的一家茶館里，鄭冰向?qū)γ娴尿v訊中層骨干問道。
這位騰訊中層告訴他，一切都有可能。一個平臺產(chǎn)品好不好，關(guān)鍵是要考慮是否以人為核心，使用者贏了，平臺就贏了。這句話，鄭冰最初還沒有完全體會其中的意思。
鄭冰是住建部的一名局級官員，是該部委正在起草‘互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)’行動方案參與者之一。
過去的一年半時間里，房地產(chǎn)行業(yè)生態(tài)環(huán)境發(fā)生了自發(fā)性調(diào)整，全國一刀切的調(diào)控已成過去，3600萬套保障房任務(wù)也陸續(xù)完成，市場自身規(guī)律導(dǎo)致的起落將成為樓市常態(tài)。
位于北京市海淀區(qū)三里河路9號的住建部也悄然發(fā)生變化。在曾經(jīng)很長的一段時間里，這個機構(gòu)的行政任務(wù)直接掛鉤“房價”，但越調(diào)越高的結(jié)果，使得其成為很多人的抨擊對象。
現(xiàn)在，住建部正在摸索下一步行政改革的方向，比如過去由自上而下的樓市調(diào)控，變成現(xiàn)在分類調(diào)控，再比如以減少行政環(huán)節(jié)、降低交易成本為目標(biāo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”。
6月，鄭冰約了在國家旅游局工作的老同學(xué)，準(zhǔn)備請教互聯(lián)網(wǎng)知識。這位老同學(xué)一直從事在線旅游管理研究工作，對O2O很有研究。
選擇從這里開始，還有一個重要的原因。此前兩天，國務(wù)院第四督查組到國家旅游局聽取“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”專題座談會匯報。這個督查組由國務(wù)院副秘書長王仲偉帶隊，督查的主要內(nèi)容是針對國務(wù)院重大政策措施落實情況，其中一項就是檢查國務(wù)院總理李克強在年前給各部委布置的任務(wù)：推動“互聯(lián)網(wǎng)＋”融入老百姓吃、穿、住、行、醫(yī)、教、養(yǎng)老等領(lǐng)域。
老同學(xué)告訴鄭冰，旅游行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)不同，互聯(lián)網(wǎng)+旅游實踐起步早，從2000年攜程線下發(fā)卡到如今全國在線旅游市場規(guī)模約3000多億元，而且旅游票務(wù)渠道多，線上交易成本低。
鄭冰向老同學(xué)咨詢?nèi)ツ膬壕W(wǎng)、途牛網(wǎng)、攜程網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)公司的大數(shù)據(jù)模式。當(dāng)聽到去哪兒網(wǎng)利用大數(shù)據(jù)，幫助消費者規(guī)避“零負(fù)團(tuán)費”陷阱，他就馬上追問這種模式可否用到房地產(chǎn)領(lǐng)域。
因為如果全國個人住房信息聯(lián)網(wǎng)引入平臺準(zhǔn)入機制，對問題開發(fā)商和樓盤進(jìn)行“技術(shù)篩選”，或者利用大數(shù)據(jù)將犯罪嫌疑人房產(chǎn)資產(chǎn)單列，幫助購房者降低可能存在的交易風(fēng)險。
老同學(xué)建議，鄭冰還需要多聯(lián)系幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，摸清門路。
接下來的一個月，鄭冰在老同學(xué)安排下利用節(jié)假日，見了阿里巴巴、百度、騰訊、京東商城等互聯(lián)網(wǎng)公司的骨干管理者。他說，沖擊更多的是思維理念。
“搞互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)，最終能對百姓提供什么樣的價值？又能給政府管理帶來什么價值？我們要做的互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)和之前房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司有什么不一樣？我們要做的是類似于城市獨立的信息系統(tǒng)還是美國MLS系統(tǒng)(房屋共享系統(tǒng)，由海量經(jīng)紀(jì)人提供房屋詳細(xì)數(shù)據(jù)，提供真實有效的房源和價格體系)？其實這些我也沒有完全理出頭緒，但通過互聯(lián)網(wǎng)降低房地產(chǎn)交易成本方向是對的。”
鄭冰最近碰到一個案例：某企業(yè)人事職員李明，因公司人事調(diào)整，需進(jìn)行住房公積金二次開戶。李明和幾位同事準(zhǔn)備分頭跑窗口，結(jié)果又因材料、排號、政策變動，一個月過去了仍未果。
鄭冰思忖：“全國這么多人使用公積金，為什么我們就不弄全國公積金APP呢，繳納公積金和房屋交易支付為什么不能像購買電費一樣呢？”
最近鄭冰又開始探索利用互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)交易進(jìn)行重構(gòu)，從而提升房地產(chǎn)交易效率，目前房地產(chǎn)交易流程是，從房屋頒發(fā)預(yù)售證到網(wǎng)簽，普通居民購買房屋需要半年，在他構(gòu)想中，除了看房、成交等非標(biāo)環(huán)節(jié)，公積金提取、購房資格審核以及網(wǎng)簽等手續(xù)可以用互聯(lián)網(wǎng)工具縮短到2周左右。另外，他住建部的同事也提出可以建立房屋定價系統(tǒng)等，讓信息公開透明化等等。
當(dāng)鏈家一位高管聽說住建部也準(zhǔn)備做房地產(chǎn)交易“互聯(lián)網(wǎng)+”，一下子就懵了，“你們系統(tǒng)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處理后，能夠查詢到房源、戶型和片區(qū)位置嗎？模式和我們一樣嗎？”
很顯然，住建部的計劃跟鏈家目前實施的戰(zhàn)略在形式上十分類似。按照鏈家董事長左暉布局，鏈家要做成類似電商領(lǐng)域的京東，并在全國20個城市不停地并購和擴張，背后是擁有更多城市的房產(chǎn)交易數(shù)據(jù)，目前鏈家內(nèi)部系統(tǒng)已經(jīng)擁有近1000T的房屋詳細(xì)數(shù)據(jù)，包括樓層、戶數(shù)、建設(shè)時間、業(yè)主家庭資產(chǎn)狀況和投資態(tài)度等。而住建部的全國房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)尚未真正鋪開，目前已掌握了全國44個城市的房屋信息情況。
鄭冰突然體會到了前述騰訊人員的語義，笑道，“我們不是鏈家的競爭對手，前段時間聽過左暉的演講，你們做的比我們好多了，現(xiàn)在看來，互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)模式技術(shù)難度并不大，關(guān)鍵是人、組織系統(tǒng)和定價系統(tǒng)，我們是政府機構(gòu)，沒有商業(yè)績效考核，所以很多事情推動會非常艱難。但住建部和環(huán)保部是被督察組單獨約談過的，督察組說我們工作含金量低(行政權(quán)利下放才2項)，我們必須要轉(zhuǎn)變。”
“部里正在起草‘互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)’行動方案，不久后你就能看到住建部推出‘互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)’模式，其中包括‘互聯(lián)網(wǎng)+公積金’，也包括‘互聯(lián)網(wǎng)+房屋’，‘互聯(lián)網(wǎng)+交易’等。”鄭冰說。
不過，房屋是大宗商品，涉及居民資產(chǎn)因素等多方面因素，交易過于復(fù)雜。所以建設(shè)部對“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”行動方案的起草仍十分謹(jǐn)慎。鄭冰說，“畢竟我們?nèi)狈ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)，還涉及到房地產(chǎn)信息安全，但這項任務(wù)肯定要推。”(鄭冰為化名)
這位騰訊中層告訴他，一切都有可能。一個平臺產(chǎn)品好不好，關(guān)鍵是要考慮是否以人為核心，使用者贏了，平臺就贏了。這句話，鄭冰最初還沒有完全體會其中的意思。
鄭冰是住建部的一名局級官員，是該部委正在起草‘互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)’行動方案參與者之一。
過去的一年半時間里，房地產(chǎn)行業(yè)生態(tài)環(huán)境發(fā)生了自發(fā)性調(diào)整，全國一刀切的調(diào)控已成過去，3600萬套保障房任務(wù)也陸續(xù)完成，市場自身規(guī)律導(dǎo)致的起落將成為樓市常態(tài)。
位于北京市海淀區(qū)三里河路9號的住建部也悄然發(fā)生變化。在曾經(jīng)很長的一段時間里，這個機構(gòu)的行政任務(wù)直接掛鉤“房價”，但越調(diào)越高的結(jié)果，使得其成為很多人的抨擊對象。
現(xiàn)在，住建部正在摸索下一步行政改革的方向，比如過去由自上而下的樓市調(diào)控，變成現(xiàn)在分類調(diào)控，再比如以減少行政環(huán)節(jié)、降低交易成本為目標(biāo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”。
6月，鄭冰約了在國家旅游局工作的老同學(xué)，準(zhǔn)備請教互聯(lián)網(wǎng)知識。這位老同學(xué)一直從事在線旅游管理研究工作，對O2O很有研究。
選擇從這里開始，還有一個重要的原因。此前兩天，國務(wù)院第四督查組到國家旅游局聽取“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”專題座談會匯報。這個督查組由國務(wù)院副秘書長王仲偉帶隊，督查的主要內(nèi)容是針對國務(wù)院重大政策措施落實情況，其中一項就是檢查國務(wù)院總理李克強在年前給各部委布置的任務(wù)：推動“互聯(lián)網(wǎng)＋”融入老百姓吃、穿、住、行、醫(yī)、教、養(yǎng)老等領(lǐng)域。
老同學(xué)告訴鄭冰，旅游行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)不同，互聯(lián)網(wǎng)+旅游實踐起步早，從2000年攜程線下發(fā)卡到如今全國在線旅游市場規(guī)模約3000多億元，而且旅游票務(wù)渠道多，線上交易成本低。
鄭冰向老同學(xué)咨詢?nèi)ツ膬壕W(wǎng)、途牛網(wǎng)、攜程網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)公司的大數(shù)據(jù)模式。當(dāng)聽到去哪兒網(wǎng)利用大數(shù)據(jù)，幫助消費者規(guī)避“零負(fù)團(tuán)費”陷阱，他就馬上追問這種模式可否用到房地產(chǎn)領(lǐng)域。
因為如果全國個人住房信息聯(lián)網(wǎng)引入平臺準(zhǔn)入機制，對問題開發(fā)商和樓盤進(jìn)行“技術(shù)篩選”，或者利用大數(shù)據(jù)將犯罪嫌疑人房產(chǎn)資產(chǎn)單列，幫助購房者降低可能存在的交易風(fēng)險。
老同學(xué)建議，鄭冰還需要多聯(lián)系幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，摸清門路。
接下來的一個月，鄭冰在老同學(xué)安排下利用節(jié)假日，見了阿里巴巴、百度、騰訊、京東商城等互聯(lián)網(wǎng)公司的骨干管理者。他說，沖擊更多的是思維理念。
“搞互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)，最終能對百姓提供什么樣的價值？又能給政府管理帶來什么價值？我們要做的互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)和之前房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司有什么不一樣？我們要做的是類似于城市獨立的信息系統(tǒng)還是美國MLS系統(tǒng)(房屋共享系統(tǒng)，由海量經(jīng)紀(jì)人提供房屋詳細(xì)數(shù)據(jù)，提供真實有效的房源和價格體系)？其實這些我也沒有完全理出頭緒，但通過互聯(lián)網(wǎng)降低房地產(chǎn)交易成本方向是對的。”
鄭冰最近碰到一個案例：某企業(yè)人事職員李明，因公司人事調(diào)整，需進(jìn)行住房公積金二次開戶。李明和幾位同事準(zhǔn)備分頭跑窗口，結(jié)果又因材料、排號、政策變動，一個月過去了仍未果。
鄭冰思忖：“全國這么多人使用公積金，為什么我們就不弄全國公積金APP呢，繳納公積金和房屋交易支付為什么不能像購買電費一樣呢？”
最近鄭冰又開始探索利用互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)交易進(jìn)行重構(gòu)，從而提升房地產(chǎn)交易效率，目前房地產(chǎn)交易流程是，從房屋頒發(fā)預(yù)售證到網(wǎng)簽，普通居民購買房屋需要半年，在他構(gòu)想中，除了看房、成交等非標(biāo)環(huán)節(jié)，公積金提取、購房資格審核以及網(wǎng)簽等手續(xù)可以用互聯(lián)網(wǎng)工具縮短到2周左右。另外，他住建部的同事也提出可以建立房屋定價系統(tǒng)等，讓信息公開透明化等等。
當(dāng)鏈家一位高管聽說住建部也準(zhǔn)備做房地產(chǎn)交易“互聯(lián)網(wǎng)+”，一下子就懵了，“你們系統(tǒng)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處理后，能夠查詢到房源、戶型和片區(qū)位置嗎？模式和我們一樣嗎？”
很顯然，住建部的計劃跟鏈家目前實施的戰(zhàn)略在形式上十分類似。按照鏈家董事長左暉布局，鏈家要做成類似電商領(lǐng)域的京東，并在全國20個城市不停地并購和擴張，背后是擁有更多城市的房產(chǎn)交易數(shù)據(jù)，目前鏈家內(nèi)部系統(tǒng)已經(jīng)擁有近1000T的房屋詳細(xì)數(shù)據(jù)，包括樓層、戶數(shù)、建設(shè)時間、業(yè)主家庭資產(chǎn)狀況和投資態(tài)度等。而住建部的全國房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)尚未真正鋪開，目前已掌握了全國44個城市的房屋信息情況。
鄭冰突然體會到了前述騰訊人員的語義，笑道，“我們不是鏈家的競爭對手，前段時間聽過左暉的演講，你們做的比我們好多了，現(xiàn)在看來，互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)模式技術(shù)難度并不大，關(guān)鍵是人、組織系統(tǒng)和定價系統(tǒng)，我們是政府機構(gòu)，沒有商業(yè)績效考核，所以很多事情推動會非常艱難。但住建部和環(huán)保部是被督察組單獨約談過的，督察組說我們工作含金量低(行政權(quán)利下放才2項)，我們必須要轉(zhuǎn)變。”
“部里正在起草‘互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)’行動方案，不久后你就能看到住建部推出‘互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)’模式，其中包括‘互聯(lián)網(wǎng)+公積金’，也包括‘互聯(lián)網(wǎng)+房屋’，‘互聯(lián)網(wǎng)+交易’等。”鄭冰說。
不過，房屋是大宗商品，涉及居民資產(chǎn)因素等多方面因素，交易過于復(fù)雜。所以建設(shè)部對“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”行動方案的起草仍十分謹(jǐn)慎。鄭冰說，“畢竟我們?nèi)狈ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)，還涉及到房地產(chǎn)信息安全，但這項任務(wù)肯定要推。”(鄭冰為化名)